2月8日上午，“ 众志成城 ，飞跃巅峰”亚星管理平台药业集团国内制剂营销中心誓师出征大会隆重举行，全体营销人员齐聚现场，气氛异常热烈。营销转型新思路，扎实修炼基本功，统一目标 、工作指导、先进表彰、摇旗呐喊……整场誓师大会高潮不断。
会上首先对“极润案例征集”及2016年作出不凡业绩的个人、团队进行表彰。
随后 ，西北大区经理李国顺上台分享 ，他对冬启工作进行了回顾 ，对相关的业绩情况进行了分析，并对春启工作进行了安排 。他提到，春启工作的核心是造势 ，营销团队要在二、三月份开展渠道梳理、客户开发工作 ，聚焦套餐 ，全省一起行动，利用微信等工具造势 ，吸引客户关注 ，要让每位经销商感受到品牌的力量。
市场总监陆元丁从市场技术的角度对营销团队进行了工作指导 ，他讲解了市场部在2017年的五大重点计划，提出要以农户需求出发，从农户角度考虑，以套餐+技术服务的模式把田间一个阶段的病虫草害用技术解决。他重点讲解了作物组试点项目方案 ，“组建作物组，就是要打造以技术为先导的服务营销模式 ，落实聚焦大品战略，推进作物套餐销售模式 ，在公司内部形成技术营销氛围 。”
战鼓擂动，号角吹响，冲锋陷阵、斗志昂扬！授旗仪式是整场会议的高潮，2017年 ，面对新的征程和挑战，各区域将士誓师明志，整装待发。在生机勃勃的鸡年，营销将士们展露出他们高昂的斗志 。各区域将士斗志昂扬，在大区经理、直属部长的带领下，响亮地喊出了自己区域的口号 ，表达了对2017年工作开展的信心。掷地有声的誓言，高举飞扬的旗帜，让与会的同仁们振奋不已！
紧接着，人力资源总监于礼荣、供应链总监张智春、研发中心制剂所所长司国栋、计划运营部部长孙杰、财务部副部长刘玉龙分别就员工职业发展、供应链保障服务 、研发创新、订单保障、相关财务制度解读等方面作简要报告，并对营销团队做出郑重承诺。
营销总监舒兆斌发表讲话，从“如何完成任务”、“如何顺应行业发展”两方面谈出了自己的见解和对整个营销团队的牵挂和期盼 。他提到 ，实现目标 ，要着眼自身，就是我们自身是否了解公司所有的政策、策略、战略，对专业、产品的知识掌握是否足够，只有自身足够的专业 ，有了技能、技术，有了过硬的本领，有了往前看的战略眼光 ，才会有可能达成既定的目标 。他强调，会议营销是目前最重要的营销手段，有的同事可能会议开的并不理想 ，这是因为会议没有创新，没有新的要求，所以没有达到理想的效果。会议营销要改变原有的方式，针对不同的群体，从用户的需求出发，做到这样，对销售效率的提升将会十分显著。他希望，全体营销将士要有事业心，在二三月份的关键时期，开好营销会议 ，做好渠道建设 ，多开新品上市会、区域大品会，因地制宜、因时制宜地开展工作，持续地开展客户深度座谈 ，与客户保持紧密联系 ，做好有效沟通 。最后 ，他以一个大家长的口吻提醒将士们出征要注意安全。 
会上 ，集团总裁葛家成对营销团队取得的优异成绩表示祝贺，对他们的努力付出表示感谢 。
他提到，新的一年 ，面对尤为关键的春启，要树立亚星管理平台的新形象，在2017年集团成功上市 ，为营销将士们提供了更好的发展平台，营销团队要以优秀的形象赢得客户的认可和尊重，扎扎实实地做好日常工作 ，每一名营销将士都代表着亚星管理平台 ，要把工作做到位，用业绩说话，强化内功 ，建好客户网络 ，做好渠道建设，因地、因时地合理分配产品。
他强调，营销团队要聚焦大品 ，做到以点带面，在客户中产生爱屋及乌的效应。要做好服务 、沟通工作 ，把日常的需求计划沟通好，做准确 ，不因断货 、缺货让客户产生困扰 。要利用好考核、绩效跟踪辅导 ，通过考核做好过程跟踪，在过程中解决问题。营销将士们要与市场部、作物组形成合力，开好“三会”，做好客户服务，让客户认识到亚星管理平台在实实在在的转型 。同时，要在创新上拿出作为，营销团队中有很多年轻人 ，年轻人就要有闯劲 ，有创新 ，敢于打破常规，根植创新意识，不断地在工作中推陈出新。
他承诺 ，在2017年将带领集团后勤、各职能部门及时、保质保量地满足市场需求，保证产品质量，到货时间 ，让更多的后勤人员服务营销 ，全力以赴地做好支持保障工作让营销团队没有后顾之忧 ，在外放心，在家温馨。
最后，董事长葛尧仑发表重要讲话 ，给予了即将出征的将士们三条锦囊妙计。
一要把握竞争，做出改变。农药的竞争是营销团队结构的竞争，是作物目标结构、产品结构的竞争，营销将士们要利用好亚星管理平台的资源把套餐方案因地制宜地做出深化。成功的关键在于结构的改变 、团队的改变、渠道的改变，要重视与经销商的合作 ，利用公司的产品 、团队优势 ，赢得经销商的信任 、重视 ，要研究合作伙伴，用服务打动渠道，最重要的是保证行动的落地 ，发挥团队的力量，团队的成长是亚星管理平台可持续增长的关键所在。
二要重视困难，提振信心。如果把暂时的困难当成是自己的困难是最可怕的，有着舒总、陆总的带领，营销将士要有信心，要借助亚星管理平台的产品优势 、研发优势 、品牌优势 ，上市带来的新机遇克服困难 ，把困难当成是机会、机遇，全体营销人员众志成城，战胜困难 。
三要运用方法，落实行动 。成功的关键在于方法、行动力 ，要不断地在困境中找方法 ，不断地持续创新，只有这样才能看见光明，柳暗花明，16年河南 、四川等区域取得的成功就是很好的例子。在营销内部，要相互学习 ，在外部要向优秀的企业看齐，一定要找方法，并最终落实到行动上。只要找方法 ，淡季也是旺季；只要找借口，旺季也是淡季。
董事长最后表示，他会和全体亚星管理平台人一起，时刻关注、关心 、支持营销团队，全体亚星管理平台人和营销将士们心在一起 ，站在一起 ，一起挽起袖子加油干，在年底取得成功 ，让国内的同行高看亚星管理平台的营销铁军！