2月4日，亚星管理平台药业集团股份有限公司2017年度总结暨表彰大会在城阳礼堂举行 ，集团董事长葛尧伦、总裁葛家成，高级顾问杨春河 ，高管杨博淘、舒兆斌、朱华兴、徐洪涛、李建国、王维杰 、孙杰等在主席台就座 。行政总监陈萍主持会议 。
上午8时，会议在庄严的国歌声中开始，全体参会人员齐唱亚星管理平台之歌、齐声背诵亚星管理平台守护者宣言 ，并共同诵读了“不忘初心”的企业文化美文 。会上集团各高管对分管板块2017年工作进行了总结对2018年工作计划进行了汇报。
上午10时，集团总裁葛家成作2017年度工作总结。他说 ，2017年 ，集团各版块乘着主板上市的东风 ，持续推进服务转型深化，百会大战、转型拉练、战略恳谈奠定了国内制剂营销服务转型根基，安全整顿、环保整顿 、流程整顿夯实了制剂和原药生产持续发展命脉，SAP升级 、工艺优化 、吡唑项目试运行、滕润翔项目开工拓宽了未来发展框架结构，不仅有效应对了当前经济“弱增长”周期的迫切需要 ，也一举抓住了行业“洗牌”的战略机遇期。在取得成绩的同时要警醒问题的存在 ，找出问题比讲成绩更重要，在新的一年里，要保持清醒的头脑，敢于创新 、敢于试错 ，敢于较真、敢于碰硬，采取措施解决和应对问题 。
对于未来几年的发展 ，葛家成指出 ，十九大的召开 ，乡村振兴战略的确定 ，农化行业迎来了最好的发展机遇，集团在前三年服务转型的基础上，研判形势与未来 ，确定了集团新的战略定位：农业全产业链专业服务平台，确定了人才发展战略、产业链布局战略、持续创新战略 、优质高效服务战略、国际市场开拓战略、原药可持续发展战略，进一步明晰了前进的方向 。集团将继续每三个月进行一次复盘，对前一季度计划的实施情况进行分析、对下一阶段计划进行修正，确保战略大方向落地和总目标实现。
对于2018年工作 ，葛家成指出，2018年是新战略实施的第一年 ，通过对当前农药行业形势的分析，结合集团实际，经过集团高管会研究确定，2018年的指导思想为：“用户满意是检验亚星管理平台人工作的唯一标准”，2018年工作方针为：“勇担责、拓人才 、保安环 、重质量、争创新、强服务” 。
他要求 ，各级管理者要勇于担责，身先士卒 ，率先垂范，发挥作为管理者的模范带头作用，带动整个团队盯紧目标 ，撸起袖子加油干，夺取开门红 。要拓人才 ，打造人才高地，强化培训，提升造血功能，关注成长，实现授之以渔 ，奖惩分明 ，推行能力杠杆 。要保安环 ，夯实发展根基，提升理念、落于行动，健全体系、合法合规，全员参与 、防患未然。要勇担责，强化责任为先。要重质量、传承匠心品质，在工作和产品两个层面提升质量意识 。要争创新，实现动能转换 ，使创新在降成本 、提效能、创优势、优服务等方面发挥更大的作用。要强服务、提档转型速率，在内外两个层面同步做好服务的落地。要盯业绩 ，寻求爆发增长 ，打造优质渠道网络，打开重点区域的重点市场 ，布局重点作物 。要提效率 ，强化例会和专题会议要 ，要注重数据、信息的提供、分析与运用，为决策提供依据。要刹歪风 ，弘扬正气。
会议最后，集团董事长葛尧伦进行了题为《没有任何力量能够动摇亚星管理平台人致力成为一个伟大企业的崇高信念》的主题讲话 。
葛尧伦指出 ，中国农业巨变、行业的巨变的冲击在亚星管理平台人掌控中 ，亚星管理平台在时代之巅前行，完全有能力将亚星管理平台打造成为一个伟大的企业 。对于未来的行业发展 ，葛尧伦认为党的十九大报告提出二个优先 ：教育 、乡镇振兴，发展机遇十分巨大，对搞农业的人而言是一个千载难逢的好时代，应当把握机遇顺势而为，在大者越大、强者恒强的时代，坚定不移地继续坚持“做好了再说”的工匠精神。
葛尧伦强调 ，国家朝气蓬勃的发展，已经给了企业最大的机遇 ，亚星管理平台这几年的健康发展，也给全体亚星管理平台人提供了一个最好的出彩舞台。他说，青年一代应该有理想、有本领、有担当，企业就有前途 。将亚星管理平台打造成为最伟大企业的宏伟梦想，将在一代代青年的接力奋斗中变为现实 。青年兴则企业兴，青年强则企业强。
会议还对2017年度先进典型进行了表彰奖励，宣读了管理干部聘任决定 ，新聘任干部进行了就职宣誓并签署目标责任状。来自集团生产、营销、后勤等各版块的800余名职工代表参加了会议。